Cada departamento lleva su Excel
Los datos no cuadran entre uno y otro, y nadie sabe cuál es el bueno.
Servicio · Consultoría
Antes de instalar nada,
entender cómo trabajas.
La mayoría de los proyectos que salen mal no fallan por el programa: fallan porque nadie se sentó a mirar cómo funciona tu empresa por dentro. Eso es lo que hacemos aquí, y termina en un documento que puedes llevarte aunque no sigas con nosotros.
Señales
Cuándo te hace falta
Te han pasado un presupuesto y no sabes si es caro
Sin un análisis previo, comparar dos propuestas es comparar dos folletos.
Ya tienes Odoo pero va regular
Se montó deprisa, se usa a medias y nadie se atreve a tocarlo.
Vas a crecer y no sabes si el sistema aguantará
Una nave nueva, exportar, un canal online: conviene saberlo antes, no después.
El trabajo
Qué hacemos exactamente
- Nos sentamos con quien hace el trabajoNo solo con la dirección. Quien factura, quien prepara pedidos y quien pelea con el almacén es quien sabe dónde está el problema.
- Dibujamos tus procesos tal y como son hoyCon sus atajos y sus apaños. Ese dibujo suele ser la primera vez que la empresa se ve entera en un folio.
- Decidimos qué módulos hacen falta y cuáles noY sobre todo cuáles no: la mitad del coste de un ERP se va en cosas que luego nadie usa.
- Marcamos lo que hay que programarLos tres o cuatro procesos que ningún estándar cubre. Se identifican aquí, no a mitad del proyecto.
- Te entregamos el documento de consultoríaCómo trabajas hoy, dónde se pierde tiempo y qué proponemos cambiar. Es tuyo y te sirve en cualquier momento, incluso si al final lo haces con otro.
- Y el documento de planificaciónEl plan de actuación: fases, fechas y coste. Realista — si hacen falta cuatro meses, ponemos cuatro meses.
Para que salga bien
Qué te pedimos a ti
Tiempo de tu gente
Unas cuantas horas de las personas clave. Sin eso, el análisis se hace de oídas y no sirve.
Que nos enseñes lo que no funciona
Los apaños y los Excel raros son la información más valiosa, no algo que esconder.
Una persona que decida
Alguien con autoridad para cerrar temas. Si todo queda "pendiente de comentar", el proyecto se estira solo.
Condiciones
Cómo se contrata
La consultoría se contrata aparte del resto: es un trabajo con entregable propio y no obliga a nada después. Se presupuesta por horas según el tamaño de la empresa y el número de áreas a mirar; en una primera llamada te damos una horquilla. Si luego seguimos con la implantación, ese análisis es el punto de partida y no se paga dos veces.
¿Empezamos por entender tu caso?
Una primera llamada para ver de qué tamaño es esto. Si vemos que no te hace falta consultoría, te lo decimos.